De leider die niet ingrijpt maar méér gaat vergaderen. In de valse hoop dat het team dán verbinding vindt. Of de HR directeur die wéér zo’n praatjesmaker aanneemt.
Hoe komt het nou dat we keer op keer stappen in valkuilen
die we logischer wijze zouden moeten beseffen?
Het geheim zit in hoe ons brein werkt. Dopamine speelt daarin een rol. Het is betrokken bij beloning, motivatie en het leren van gedrag. En juist daardoor kunnen we steeds opnieuw een poging doen, omdat de verwachting dat het de volgende keer wél lukt ons blijft motiveren. Onzekerheid kan zo onderdeel worden van het patroon waar we aan vasthouden.
Waarom?
Het maakt ons wijs dat het de volgende keer wél goed komt. En dus houdt het ons in de patronen die we kennen. Want dát is waar het Koning Brein om gaat: dat jij trouw blijft aan het script wat zorgvuldig is opgebouwd. Je hele leven al.
Want iedere keer dat die kindersnaar wordt geraakt. En jij in de greep komt van het verleden. Dan word je verlamd in je handelen. Het zegt: ‘de volgende keer lukt het vast wél’.
En..’dán ziet mama/papa je wél’.
Het maakt dat mannen op de verkeerde mannen blijven vallen. En
dat vrouwen dat ook doen. Of laat er een ander gender op los.
Verkeerd kiezen is niet logisch. Het is psycho-logisch.
Ongemerkt ben je afhankelijk van dat wat je niet dient. En maak je dus keuzes
die je niet verder brengen. Maar blokkeren.
Ik zie dat in organisaties waar geen knopen worden
doorgehakt. Men zegt wel: ‘dit willen we’. Maar vervolgens wordt dat niet in de praktijk gebracht.
Hoe doorbreek je die kindpatronen dan?
Nou, neem van mij aan: ook de opperbaas heeft ze. Dat is al
een heuglijk feit. En dus is het de kunst om samen die rakkers te slim af te zijn. En elkaar te helpen om blinde hoeken te ontdekken die zich liever verschuilen in Niemandsland.
Daarvoor is het handig dat je iets weet van dit soort mechanismen.
En daarom leg ik dat ook uit. Liefst op een podium met allemaal toeters en
bellen. Zodat het tiende kind in mij wordt gezien. Want dát ontdekte ik pas via
één van de facilitators die werkt met mijn Serious Game Intuïst®️.
Mijn liefde om in de schijnwerpers te staan verklaarde ik
als: ‘dan kan ik veel beweging creëren’. En dat klinkt logisch.
Dus toen de entertainer viel op ‘relatie met geld’, had ik een
helder verhaal.
Maar de psycho-logische waarheid is anders.
Hij doorzag dat en vroeg dóór.
En toen viel dat kinderkwartje in mijn lege hand.
En daarom geef ik dit graag door.
Want slechte keuzes hoef je niet altijd slimmer te draaien. Soms moet je slimmer worden dan het mechanisme dat de keuze voor je maakt.
Door uit te zoomen. Door andere verbindingen te maken. Het onverwachte te zien.
‘Toevalsdenken’, noem ik dat.
Daarin helpt Intuïst®️
Wil jij betere keuzes maken?
Ben jij een beslisser en wil jij een betekenisvolle organisatie creëren waar jong talent zich aan verbindt?
Ga dan eens eerlijk kijken. Want de kwaliteit van je keuzes zie je terug in het resultaat.
Blijven keuzes hangen?
Vaak is dat een patroon.
Hulp nodig?
Zoek gerust contact!
Ontwikkelingen…
We hebben tot eind September een pilot lopen binnen organisaties.
De Intuïst®️ Discovery is een korte online (begeleide) versie die we (gaan) aanbieden middels een e-learning academie.
Voor Young Professionals die worstelen met dilemma’s en met meer zekerheid een besluit willen nemen.
Wat levert dit Young Professionals verder op?
- Zichzelf beter leren begrijpen.
- Meer verbinding met collega’s.
- Meer werkplezier.
Wat levert dit organisaties op?
- Voorzien in coachbehoefte van Gen Z.
- Meer verbinding tussen generaties.
- De fysieke aanwezigheid positief beinvloeden.
Nieuwsgierig? Stuur gerust een bericht!