Veranderen kost vaak teveel tijd omdat inzichten ontbreken.      
We hebben de neiging om onze gedachten als waarheid aan te nemen. Twijfel wordt vaak niet beloond. Maar we hebben dát in deze innovatieve tijd juist nodig. Intuïst laat mensen anders kijken, ’toevalsdenken’ noemen we dat. 

Op spontane wijze kom je dan voorbij beperkende gedachten. Van denken naar weten, van zoeken naar zijn. Deze inspirerende werkwijze zorgt ervoor dat jij de ander niet gaat fiksen. Je blijft de spiegel die reflecteert op dat wat er ontstaat. Opeens kunnen er dan betekenisvolle eye-openers ontstaan. 

Werpt een nieuw licht op samenwerking bij complexe opgaven om sneller tot de kern te komen. Intuïst opent de dialoog zodat thema’s vanuit verschillend perspectief worden bekeken. Iedereen wordt gehoord. Dit geeft vertrouwen in samenwerking. Het maakt dat je eigenaarschap kunt omarmen, niet vanuit externe druk, maar vanuit de focus op je zinvolle doel. Hierdoor kunnen bestuurders richting bepalen, medewerkers impact maken en wordt het gehele ecosysteem betrokken.

Gebaseerd op het werk van Joseph Jaworski, voormalig advocaat, mede-oprichter van het Precensing-Institute en voormalig leiderschapsstrateeg bij Shell. Hij benadrukte 25 jaar geleden al dat leiders behoefte hebben aan een andere manier van kijken en denken om de toekomst te kunnen aanvoelen. Vanuit toevalsdenken ontstaat ruimte waarin inzichten zich versneld kunnen aandienen.

Deze verrassende game helpt professionals, teams en organisaties in maatshcappelijke organisaties om snel tot de kern te komen en opnieuw contact te maken met wat hen drijft. In een tijd waarin verandering constant is en betrokkenheid onder druk staat, ondersteunt Intuïst het voeren van betekenisvolle gesprekken. Teams kunnen hun overleg- en afstemmingstijd met meer dan 50% terugbrengen, waardoor meer ruimte ontstaat voor persoonlijk contact, betere samenwerking en meer voldoening in het werk.