De inleiding van mijn sessie bepaalt of mensen zich openen óf mij wegzetten als zwever. In het noorden zijn we nuchter.
Dus ik vraag:
‘Wie van jullie weet z’n volgende gedachte?’.
Ik leg het verschil uit tussen focus en ontfocus, tussen het kijken door een verrekijker of een groothoeklens. Hoe je kijkt dát maakt wat je ziet. Vergroot je problemen door een kokervisie of zoom je uit op een groter veld?
Dat zij zelf die bezielde organisatie moeten bouwen. Daarvoor moet ik eerst wat heilige huisjes omver werpen.
Waarom?
Ik gebruik natuurkunde en neuroscience als kapstok. Niet teveel spiritueel ‘gezweef’. Iedere zin over ‘energie’ en ‘magie’ onderbouw ik met een wetenschappelijk verhaal. De boodschap is hetzelfde maar de verpakking anders. Je moet bewapend zijn met natuurkundige feiten anders mis je de bezielingsboot.
Al sinds mijn pubertijd verdiep ik mij in krachten die ik niet kan begrijpen. Ik heb mijn nieuwsgierigheid gevoed met teksten die natuurkundigen als Einstein hebben bewezen. Het was mijn afzet tegen een zwaar Gereformeerd milieu. Toch staat het ook in de Bijbel.
Want heelheid, oftewel ‘Heiligheid’, is de essentie van de ziel. Maar het is ook een gegeven uit de kwantumfysica. Verstrengelde atomen zullen, ongeacht de afstand, gelijk bewegen.
Twee elektronen paren kunnen een gezamenlijke spintoestand delen. Wanneer de ene ‘op’ is, is de ander ‘neer’, ongeacht de afstand.
Waarom die wijsheid zo belangrijk is?
Ik mocht als loopbaanbegeleider en therapeut jarenlang mensen begeleiden die burn-out waren geraakt. TNO zegt dat 1 op de 4 mensen dit overkomt. Het is een teken dat we afgescheiden zijn geraakt van dat wat ons verbindt. Dat verdeeldheid en schaarste ons aanstuurt in plaats van focus op het zinvolle doel.
Dus:
𝐈𝐤 𝐰𝐢𝐥 𝐛𝐞𝐳𝐢𝐞𝐥𝐢𝐧𝐠 𝐢𝐧 𝐰𝐞𝐫𝐤 𝐯𝐚𝐧𝐳𝐞𝐥𝐟𝐬𝐩𝐫𝐞𝐤𝐞𝐧𝐝 𝐦𝐚𝐤𝐞𝐧.
Want:
Organisaties die de kracht van bezieling benutten hebben aantrekkingskracht. Dat is natuurkundige logica.
En natuurlijk onderbouw ik dat met cijfers:
Volgens Deloitte hebben deze groeiplekken:
30% minder verzuim
40% meer aantrekkingskracht op talent
40% meer innovatiekracht
Daarom ben ik zo blij dat steeds meer bedrijven, zorg-en onderwijsinstellingen maar ook Gemeenten gaan luisteren naar wat van nature werkt.
Middels mijn Serious Game Intuïst, een
bewustzijnsversneller, ontstaan er in korte tijd inzichten die ze niet hadden kunnen bedenken.
Voormalig Leiderschapsstrateeg van Shell, Joseph Jaworski zegt dit:
‘Wanneer we werkelijk betrokken zijn bij wat we tot stand willen brengen omwille van het doel zelf, dán ontstaat het fenomeen van de verborgen handen. Er gaan deuren open naar kansen die we nooit voor mogelijk hadden gehouden’, schrijft hij in zijn boek ‘Synchroniciteit’.
Als we dit ’toevalsdenken’ toestaan brengt dat een subtiele maar ingrijpende verandering teweeg. Organisaties worden dan ecosystemen met een zinvol doel dat gevoed wordt door de bron.
We zijn verbonden en wanneer we terugkeren naar die kern dan zal aantrekkingskracht vanzelf ontstaan.
Wil jij het verschil maken?
Ben jij een verniewer en wil jij andere gesprekken, meer verbinding en jouw organisatie tot een plek maken waar bezieling leidend is én ontstaat?
Sluit je aan bij een beweging waardoor jij bijdraagt aan de verandering die je voor je wilt zien. Be the Change!
Stuur je een bericht? Ik reageer altijd.