Zorg dat
mensen
hardop
durven
denken
Onze intuïtie was een kompas...
We leven in een PAID tijdperk ( Pressure to perform, Always on never done, Information overload, Distraction all the time). En zodra ons hoofd altijd aan staat komen we niet tot rust, krijgen we problemen met ons geheugen, worden leerfuncties minder én weten we niet meer of we ons gevoel kunnen vertrouwen. En zodra het contact met ons innerlijk kompas niet meer veilig is, durven we ook geen keuzes te maken, óf kiezen we verkeerd. Hierdoor onstaat vertraging, uitval in onderwijs, burn-out etc.
Artificiële Intelligentie gaat razendsnel en systemen zijn niet (meer) dienend aan de bedoeling. We hebben organisaties gecreëerd die meer gebaseerd zijn op regels dan op het zinvolle doel.
Ons brein is gaan werken volgens deze patronen. We zijn regels gaan beschouwen als ons hoogste doel. Nu alles tegelijkertijd verandert verliezen mensen hun identiteit. Mensen missen grip. En daarom is er veel onzekerheid.
We moeten terug naar de oorsprong van wie we zijn en waarin we het verschil willen maken. Als mens en ook als organisatie.
We moeten onszelf opnieuw uitvinden ...
Ontdekken wie we écht zijn is niet alleen een thema voor jongeren. Er heerst een maatschappelijke verschuiving. Structuren kloppen niet meer, systemen lopen vast, de controle die we eerder hadden verdwijnt. Het industriele tijdperk is voorbij. De aarde blijft niet onuitputtelijk leveren wat wij willen. Mensen slaan op de vlucht vanwege uitputting en wanbeleid. We moeten nu kijken wat ons echt dient en durven te kiezen wat klopt. Ook als dat onzeker voelt.
Het ontstaan van Intuïst
Van 2012-2016 mocht Cato Pater 500 werkzoekenden (Gemeente Groningen) begeleiden die het spoor naar hun passie vaak volledig kwijt waren. Het onderzoek dat was gekoppeld aan dit ‘inspiratieproject’ leverde opzienbarende inzichten op. Cato begeleidde de deelnemers in groepen en bood ze verrassende ervaringen aan waardoor zij niet konden voorspellen welke verhalen er zouden ontstaan. Dit zogenaamde ’toevalsdenken’ is de kern van Intu:ist®️.
Hierdoor werd het creatieve brein weer aangewakkerd en konden mensen meer mogelijkheden zien. Vanuit het vastgelopen zijn in keuzes konden zij weer vertrouwen op hun intuïtie als kompas.
De Serious Game die in de loop der jaren is ontstaan, is een gesprekskader en ontwerpinstrument om patronen te helpen doorbreken en het perspectief te verruimen. Het kan worden ingezet op persoonlijk vlak, team- en organisatieniveau.
Intuïst®️ is gebaseerd op inzichten uit de moderne wetenschap (neuroscience, cardio-energetica, kwantumfysica), het gedachtegoed van Carl Jung (met name de archetypen en symbooltheorie) en het werk van Joseph Jaworski (met name Synchroniciteit en scenario-denken).
Bezieling
We handelen vanuit betekenis en betrokkenheid. Niet omdat het moet, maar om het verlangen om iets achter te laten dat ertoe doet. We willen bijdragen, niet consumeren.
Eigenwijs
We geloven in de kracht van eigen koers varen. Juist daar waar je afwijkt van de norm, ligt je waarde. Geen meelopers, maar mensen die durven denken, voelen en doen op hun eigen manier.
Avontuurlijk
Voor ons is verandering geen bedreiging, maar een uitnodiging. We omarmen het onbekende, want de mooiste inzichten ontstaan onderweg. De reis is net zo belangrijk als de bestemming.
De gezichten achter Intuïst
Cato Pater
Wij bij Intuïst zijn veranderaars die geloven dat echte vernieuwing van binnenuit begint…
Samenwerking met diverse experts
Intuist is geen vast team, maar een netwerk van ervaren facilitators en experts die hun kennis bundelen. Afhankelijk van de vraag werken we met wisselende samenstellingen. Zo kunnen er bijvoorbeeld een expert in inclusie & diversiteit, een specialist in het sociaal domein, iemand met kennis van de energietransitie of een HR-adviseur aansluiten.
Door deze brede mix van expertise kijken we altijd vanuit meerdere invalshoeken naar een vraagstuk. Dit maakt het mogelijk om maatwerk te leveren en oplossingen te ontwikkelen die recht doen aan de complexiteit van de praktijk.