Bezieling in werk vanzelfsprekend maken
Het is nu 3 jaar geleden. Ik zag het voor mijn ogen gebeuren. Life-events ontstaan nooit zonder vooraankondiging. Mijn jarenlange ervaring in het begeleiden van mensen met mentale problemen gaf me inzage in hoe het leven werkt. Allang waren er subtiele signalen dat de flow eruit was: slaapproblemen, geldzorgen, vermoeidheid, een ongeluk. Het leven liegt nooit, zo vertellen mijn klanten mij.
Mijn eigen issue? Al een tijdje werkte ik op de automatische piloot. Het voelde als het kopen van een nieuwe smartphone die je niet nodig hebt. Op het moment dat je hem in handen hebt, is de kick alweer weg. De leegte blijft. Bij mij stroomde het geld binnen, maar de voldoening bleef uit.
Zonder plan trok ik de stekker eruit. Ik wilde geen redder in nood meer zijn voor bedrijven wiens ziel allang vertrokken was. Geen mensen meer oplappen die daarna tóch weer terugvallen in te hard werken, kwartaalcijfers najagen en winst maximaliseren. Ik verlangde naar opdrachtgevers die het maximale doen om alles te geven wat de wereld nodig heeft, die hun business zien als een katalysator voor groei. Niet door anderen uit te buiten, maar door iedereen mee te nemen. Die meer geven dan nemen.
Tussen oude en nieuwe wereld
Ik belandde in een niemandsland. De oude wereld liet ik achter me, maar de nieuwe was nog niet zichtbaar. Wanneer je De Reis van de Held van Joseph Campbell kent, weet je dat iedere levensfase gepaard gaat met leegte. Dat verdragen is de start van verdieping. Ik pakte mijn fiets in en vertrok naar Thailand en Cambodja. Dáár ontdekte ik opeens weer wat mij bezielt.
Juist in dat middengebied, de liminale fase, is het de kunst om niet te versnellen. Niet grijpen naar oude handvatten, maar aanwezig zijn in wat er is. Er even uit te stappen zodat je weer met je hele wezen kunt voelen wat je drijft. Dan ga je het magische weer zien in het kleine. Je verwonderen over toevalligheden en je gedragen voelen door het geheel. Toen ik dat toeliet, werd het rustiger in mijn bovenkamer. Minder denken, meer zijn. En toen kwam de flow terug.
Bezieling als vanzelfsprekendheid
Op een moeiteloze manier kwamen er mensen op mijn pad die wezenlijke vragen stelden. Zij inspireerden me om mijn doel aan te scherpen. Waar wilde ik de Serious Game die ik had ontwikkeld werkelijk voor inzetten?
Dat antwoord hoefde ik niet te bedenken. Door te vertrouwen wist ik het opeens: bezieling in werk vanzelfsprekend maken.
Sindsdien ontmoet ik vernieuwers die zelf het transitie-roer in handen nemen. HR-adviseurs die minder met regels bezig willen zijn en meer met écht contact. Impactambtenaren die daadwerkelijk willen bijdragen en vernieuwen. Leiders die het potentieel in hun team willen aanspreken zodat bezieling vanzelf ontstaat.
Intuïst draagt nu bij aan dat hogere plan.
Mijn vraag aan jou
Waarin mag jij volhouden, ondanks alles, omdat het bijdraagt aan wie jij bent en waar je in gelooft?
Stuur me gerust een bericht. Ik reageer altijd!
Geschikt voor leiders
en veranderaars
met een bezielde missie!
De inhouse trainingen
worden op maat samengesteld.