Leiders & teams

Leiders

Om de organisatie als geheel te laten werken is het belangrijk dat alle delen deze gelijke gerichtheid uitstralen. Dat mensen zichzelf durven te laten zien is daarbij de basis.  Leiders die zichzelf niet laten zien veroorzaken per definitie disbalans in het team. Teams met veel wisselingen zijn een signaal dat er iets mis is met het leiderschap. Mensen vertrekken het vaakst omdat het leiderschap geen vertrouwen geeft. Daarom behoeven leiders zelfbewustzijn waaraan ze blijven werken.

Hoe ik werk

Bij de intake onderzoeken we of er een match is met mij als persoon en met de werkwijze. Ik zet Intuïst Serious Game in om te onderzoeken welke diepere overtuigingen er ten grondslag liggen aan de keuzes die er worden gemaakt.

Resultaat

Leiders die vanuit een waarden gedreven instelling richting kunnen geven en durven te kiezen, óók als het onzeker is. 

Teams

Afhankelijk van het vraagstuk en de fase waarin het team zit bied ik trajecten gericht op:

  • betere besluitvorming
  • het benutten van het potentieel

innovatief samenwerken

Hoe ik werk

We starten met een duidelijk geformuleerde vraag. Ik verhelder met het team wat er is veranderd wanneer deze is beantwoord. Zo werken we vanuit een gezamenlijk beoogde intentie en commitment.
Ik maak inzichtelijk hoe het brein werkt en hoe je andere denkpaden kunt benutten zodat er een breder perspectief ontstaat. En ook hoe je elkaar kunt faciliteren om dat te doen. Dit helpt om elkaar beter te begrijpen en betere besluiten te nemen. Ook begeleid ik om hun purpose te vinden als kompas voor keuzes.     

Ik leer teams om anders te gaan vergaderen vanuit de dialoog. Hierdoor komt er ruimte voor elkaars zienswijze en ook om het ongezegde woorden te geven.  

Resultaat

Teams die authenticiteit, vitaliteit, creativiteit en gelijk gerichtheid uitstralen. Zij hebben hun purpose als kompas zodat zij keuzes kunnen maken die kloppen.